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1. INTRODUCTION

Le troisième Forum politique de haut niveau (HLPF) sur le développement durable s'est tenu au siège des Nations Unies à New York du 9 juillet^ème-18^ème, 2018. Le thème du FPHN de cette année était « Transformation vers des sociétés durables et résilientes. »

Le HLPF examinait également progrès vers les ODD et en se concentrant particulièrement sur :

• Objectif 6. Assurer la disponibilité et la gestion durable de l’eau et de l’assainissement pour tous
• Objectif 7. Garantir l’accès de tous à une énergie abordable, fiable, durable et moderne
• Objectif 11. Rendre les villes et les établissements humains inclusifs, sûrs, résilients et durables
• Objectif 12. Assurer des modes de consommation et de production durables
• Objectif 15. Protéger, restaurer et promouvoir l'utilisation durable des écosystèmes terrestres, gérer durablement les forêts, lutter contre la désertification, stopper et inverser la dégradation des terres et mettre un terme à la perte de biodiversité
• Objectif 17. Renforcer les moyens de mise en œuvre et revitaliser le Partenariat mondial pour le développement durable, qui sera examiné chaque année :

Les messages clés mis en évidence dans le rapport du secrétaire général et dans plusieurs autres séances plénières étaient les suivants :

• Les dirigeants du monde se sont engagés à aider ceux qui sont les plus défavorisés. Cependant, ce point revient en quelque sorte à Jeffrey Sachs, qui conteste le fait que les ODD sont réalisables mais ne sont pas atteints.
• La proportion de personnes vivant en dessous du seuil de pauvreté est plus prononcée dans les zones rurales. Si l’on veut que l’appel du clairon « Ne laisser personne de côté » soit concrétisé, le développement doit commencer par la périphérie.
• La transition vers des sociétés durables dépend d’une gestion responsable des ressources par TOUS.
• Six transformations clés pour les ODD ont été mises en avant : Éducation, inclusion, compétences, innovation, santé et bien-être et énergie propre.
• L’importance des données et la lutte contre les inégalités ont été soulignées. Les données ont été soulignées comme un moyen de subsistance pour la prise de décision et comme une matière première pour la responsabilisation.

En tant que membre des grands groupes plus larges, le HLPF nous a donné l'occasion d'ajouter nos voix au dialogue en cours de plusieurs manières.

2. ÉVÉNEMENTS PARALLÈLES

C'est la première fois que les membres exécutifs du Groupe majeur des ONG Afrique participent au HLPF en groupe. Le HLPF a été une occasion importante d’apprentissage, de réseautage et d’engagement. En plus d'avoir eu l'occasion de tirer les leçons des expériences de 47 pays qui présentaient leur Examen national volontaire, l'édition 2018 a accueilli plus de 260 événements parallèles couvrant toute une gamme de questions liées aux ODD, en particulier les six ODD examinés. Nous avons particulièrement bénéficié de notre participation à plusieurs événements parallèles. Les événements parallèles n'étaient pas seulement informatifs, mais ils ont également contribué à présenter l'Afrique comme un continent doté de vastes ressources qui, si elles sont gérées efficacement, ont le potentiel de contribuer de manière significative à la réalisation des ODD. Sur les 260 événements parallèles, nous avons pu assister et participer à plusieurs, ce qui nous a non seulement fourni des informations, mais nous a également donné l'occasion d'explorer les liens avec d'autres ONG du monde entier.

En outre, nous avons également assisté à plusieurs autres événements spéciaux, par exemple l'examen national volontaire de la Thaïlande et de l'Égypte sur la mise en œuvre de l'Agenda 2030 de développement durable 2017. Nous avons particulièrement trouvé ces événements éclairants sur la manière dont les États membres peuvent localiser l'ENV afin que même lorsqu'ils ne le sont pas. lors de sa présentation au HLPF, le gouvernement est obligé de mettre à jour ses performances chaque année et de rendre des comptes à ses citoyens.

• NMGA a organisé et coopéré aux événements suivants :

La session a abordé le cas de l'eau d'un point de vue international sur le continent africain et comment elle affecte les relations entre les États, en particulier les États partageant le Nil. La situation actuelle montre que le monde souffre du problème croissant du manque d'eau en raison du changement climatique, de la pollution de l'environnement et de l'augmentation de la population par rapport aux ressources en eau fixes. L'événement a recommandé la nécessité de trouver des sources de financement pour l'eau. et d'assainissement, développer des politiques de l'eau locales, régionales et internationales efficaces et créer un « mécanisme de mise en œuvre » réussi. La séance a également recommandé aux organisations de la société civile de développer un mécanisme de dialogue entre le gouvernement, le secteur privé et les parties prenantes concernées par les questions de l'eau, afin de développer des mécanismes permettant de concilier les différentes politiques de l'eau telles que l'agriculture et d'autres politiques industrielles. Ce mécanisme permettra l'échange d'idées de différents points de vue et conduira finalement à une évolution positive significative de la crise de l'eau.

Cet événement était en relation avec l'agenda 2063 de l'Union africaine et les ODD qui a attiré un bon nombre de participants et a démontré son importance. L'événement parallèle a été organisé par le gouvernement zambien en partenariat avec le MAAT, l'ECOSOCC de l'UA et l'ONG Major Group Africa. Cet événement a été un grand succès et a été présidé par l'ambassadeur adjoint de Zambie et ministre conseiller auprès de l'ONU, Mme Christine Kalawima, lui. Biyika Laurence Songs, membre du Parlement de la République d'Ouganda et président du comité parlementaire ougandais sur le changement climatique. Il a été noté que l'économie verte est l'aspect le plus important dans la promotion de la paix dans la région et que si sa mauvaise gestion peut entraîner des conflits et afin de résoudre la question de l'économie verte, il a également été noté que toutes les autres parties prenantes devraient toujours être impliquées dans Afin de promouvoir la paix dans la région, des ateliers de renforcement des capacités doivent toujours être organisés pour sensibiliser les communautés.

NMGA a organisé cet événement en coopération avec la Direction des citoyens et de la diaspora de l'Union africaine (CIDO) et le Conseil économique, social et culturel de l'Union africaine (ECOSOCC de l'UA).

L'événement a souligné que le forum politique de haut niveau de 2018 s'est concentré sur les objectifs environnementaux. Cela montre que la communauté internationale a pris conscience de la gravité de la situation environnementale dans le monde entier. l'événement a également abordé l'importance de la coopération entre les gouvernements, la société civile et le secteur privé. Aussi; nous avons souligné les étapes positives du continent africain vers les Agendas 2030 et 2063. Cependant, le continent est encore confronté à plusieurs défis qu'il doit s'efforcer de surmonter. En outre, nous avons souligné les risques environnementaux actuels auxquels le monde entier est confronté, et afin de surmonter ces risques ; les responsables et les parties prenantes devraient promouvoir l'économie verte, afin qu'elle puisse réaliser des résultats financiers

3. LA MISE EN RÉSEAU

En tant que grand groupe d'ONG relativement récent à participer au HLPF, ce fut une occasion très propice

virement pour nous orienter en tant que Groupe majeur des ONG-Afrique vers le Groupe majeur des ONG mondiales. Plusieurs réunions d'engagement ont été organisées par les partenaires organisateurs mondiaux (OP) pour présenter comment les ONG Major

Fonctions de groupe et rôles attendus de nous en tant qu'OP régionaux.

Chaque jour, il y avait des réunions de débriefing pour tous les grands groupes et une réunion particulière pour le grand groupe des ONG. Tous ces espaces ont été d'une valeur inestimable dans les informations et le renforcement des capacités qu'ils ont fournis. C'était gratifiant de recevoir des éloges pour notre travail en tant que grand groupe d'ONG Afrique. Notre organisation, à travers l'élaboration du plan stratégique et du communiqué que nous avions largement partagés, a été hautement félicitée et recommandée à d'autres PO à imiter. Il convient de noter qu’il s’agit d’initiatives que nous avons entreprises sans aucun financement extérieur mais grâce à des contributions individuelles en signe de notre engagement envers la noble cause du développement de notre continent.

4. ENGAGEMENTS DIPLOMATIQUES

Bien que nous participions pour la première fois au HLPF en tant que grand groupe d'ONG Afrique, je pense que nous avons plutôt bien réussi dans notre quête d'établir des liens avec les missions diplomatiques du continent africain. Au cours du HLPF, en tant que directeur du grand groupe d'ONG Afrique, nous avons pu obtenir et tenir des réunions avec les personnes suivantes :

1. Ambassadeur et représentant permanent, Frederick M. Shava (Mission permanente de la République du Zimbabwe auprès des Nations Unies).
2. Ambassadrice et Représentante permanente, Martha Ama Pobee (Mission permanente du Ghana auprès des Nations Unies.

Les deux réunions nous ont donné l’occasion de mieux comprendre comment, en tant qu’ONG africaines, nous pouvons collaborer efficacement avec nos gouvernements et la communauté diplomatique au sens large. Les deux ambassadeurs ont été très positifs quant à notre potentiel à contribuer de manière significative au développement collectif de notre continent. Les deux ambassadeurs ont souligné la nécessité d'établir des relations solides entre les ONG et nos gouvernements, d'une manière à la fois sensible et coopérative si nous voulons faire avancer l'Afrique. La nécessité de renforcer le Secrétariat continental désormais sous la tutelle du MAAT a été fortement soulignée.

5. CONCLUSION

Le HLPF 2018 nous a fourni une opportunité inestimable d’apprentissage, de réseautage et de renforcement des capacités. La voix de la société civile, à laquelle l'ONG Major Group-Africa a contribué de plusieurs manières et sur différentes plateformes, ne pouvait être ignorée lors des délibérations du HLPF. Il s’agit d’une expérience et d’une opportunité dont les PO régionaux et toutes les parties prenantes de la NMGA devraient toujours profiter afin de coordonner efficacement les mandats qui nous sont confiés.

La révision de l’Agenda 2030, aux niveaux national, régional et mondial, doit « promouvoir la responsabilité envers nos citoyens, soutenir une coopération internationale efficace dans la réalisation de cet Agenda et favoriser les échanges de meilleures pratiques et l’apprentissage mutuel. Il mobilisera un soutien pour surmonter les défis communs et identifier les problèmes nouveaux et émergents. (A/RES/70/1 §73)
L'ONG Major Group Africa a participé à la 4ème réunion des partenaires pour l'examen qui vient de s'achever à Tbilissi ; Géorgie du 11 au 12 avril 2018.
La quatrième réunion du réseau Partners for Review, organisée par la GIZ au nom du ministère fédéral allemand de l'Environnement, de la Conservation de la nature, de la Construction et de la Sûreté nucléaire (BMUB) et du ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ), a été accueillie par le Administration du gouvernement de Géorgie (AOG) et réalisé en coopération conjointe avec le Département des affaires économiques et sociales des Nations Unies (DESA).
Les Partenaires pour l'examen consolident un réseau de parties prenantes du gouvernement, de la société civile, du monde universitaire et du secteur privé impliquées dans les processus d'examen national. En se concentrant sur les enseignements tirés et le partage des connaissances, le réseau permet un apprentissage axé sur la demande sur les défis nouveaux et émergents liés à l'examen, au suivi et à la mise en œuvre des ODD sur la route vers 2030.
La réunion visait à relever les défis transversaux de la mise en œuvre nationale de l'Agenda 2030 et l'impératif de renforcer la participation et l'engagement des parties prenantes, à la fois dans les processus d'examen national et dans les préparatifs des ENV au niveau national.
Les principaux objectifs de la 4e réunion des partenaires pour l'examen étaient les suivants :
– Permettre le dialogue entre pairs sur les défis et solutions communs en
– Donner une introduction aux pays déclarants potentiels sur les prochaines étapes et activités pour les préparatifs des ENV en présentant les meilleures pratiques des pays qui ont déjà fait rapport au HLPF
– Approfondir les discussions et les échanges avec les pays qui ont déjà présenté leur ENV et mis en place des mécanismes nationaux d'examen concernant les activités de suivi après avoir reçu les recommandations du HLPF
– Créer un espace sûr pour communiquer les défis rencontrés lors des préparations du VNR
– Identifier et communiquer les bonnes pratiques et les facteurs de réussite
– Tirer les leçons d’une analyse comparative menée par P4R concernant les ENV lors du HLPF 2017 pour faciliter la mise en œuvre nationale et
– Consolider les partenaires pour l’examen en tant que communauté de pratique pour la mise en œuvre nationale. Les participants à la réunion ont bénéficié de l'expertise de leurs pairs sur les questions de (i) coordination et synchronisation efficaces du travail des ministères, des parlements et des institutions gouvernementales en matière de
examiner la mise en œuvre de l’Agenda 2030 (approche pangouvernementale), (ii) institutionnaliser l’implication et la participation actives des parties prenantes non gouvernementales (approche pansociétale), (iii) améliorer la collecte et la gestion des données et (iv) renforcer mécanismes nationaux d’examen et de suivi en tenant compte des niveaux régional et infranational.
M. Kofi Kankam ; le partenaire organisateur du Grand Groupe d’ONG pour l’Afrique de l’Ouest qui représentait le Grand Groupe d’ONG Afrique lors de la réunion a dirigé un groupe de travail sur le thème « Alignement de l’Agenda 2030 avec l’Agenda Africain 2063 ». Ci-joint une copie pour sa représentation complète.
Dans son discours de clôture, le chef de la GIZ, M. Thomas a exprimé son appréciation à tous les délégués et a imploré tous les participants de veiller à mettre en œuvre tout ce qui a été appris et partagé. Il a en outre conseillé que nous nous rendions tous au HLPF et promouvions le concept de VNR pour garantir que les gouvernements soient mis sur leurs gardes dans la mise en œuvre des ODD.
La prochaine réunion des partenaires pour l'examen était prévue pour octobre 2018 à Berlin ; Allemagne et la réunion a été clôturée avec succès par le dirigeant de la GIZ.

Introduction

Les facilitateurs sous-régionaux qui forment le Groupe majeur des ONG pour l'Afrique (NMGA) ont tenu une réunion stratégique de trois jours au Caire, en Égypte, du 19 au 21 mars 2018. Il s'agissait de la première réunion des représentants sous-régionaux du Groupe majeur des ONG nouvellement élus. , représentant les cinq blocs d’Afrique (Est, Ouest, Nord, Sud et Central). C'était également la première fois que les dirigeants du Grand Groupe des ONG pour l'Afrique se réunissaient pour élaborer une stratégie tournée vers l'avenir qui soutiendrait l'engagement de la société civile africaine auprès des Nations Unies, de l'Union africaine et d'autres acteurs du développement dans la réalisation de l'Agenda 2063 de l'Afrique et de l'Agenda pour le développement. Transformation d’ici 2030, communément appelée programme des objectifs de développement durable (ODD).

Contexte

Le grand groupe d'ONG pour l'Afrique reconnaît l'opportunité passionnante offerte par les deux programmes de développement, à savoir l'Agenda 2063 de l'UA et l'Agenda 2030 des Nations Unies, ainsi que les cadres de développement émergents par d'autres parties prenantes. Cela survient également à une époque où le continent africain s’engage en faveur d’une zone commerciale commune et collective, ainsi que de réformes spécifiques de l’Union africaine (telles que proposées par le rapport Kagame) et des Nations Unies (telles que soulignées par le secrétaire général). .

À cet égard, l’engagement avec l’ONU et l’Union africaine n’est pas seulement une nécessité pour la société civile à travers l’Afrique, mais nécessite une stratégie tournée vers l’avenir qui va au-delà des cadres existants.

Nous avons donc résolu ce qui suit :

1. Portée de la mission

Le Groupe majeur des ONG pour l’Afrique s’engagera sur tous les aspects de l’agenda des Nations Unies qui affectent notre développement. Cela inclut, sans toutefois s'y limiter, les deuxième et troisième commissions de l'Assemblée générale (y compris l'Agenda des ODD, le Changement climatique et le Financement du développement), les agences des Nations Unies, ainsi que d'autres engagements des États membres qui ont une incidence directe sur le continent. Il ne s’agit en aucun cas d’une expansion de la portée du grand groupe des ONG au-delà de celle décrite dans la section C, paragraphes 42 à 55 du document final de Rio+20 : » L’avenir que nous voulons »  lu conjointement avec la résolution 67/290 de l'Assemblée générale des Nations Unies, paragraphes 8c, 13, 14, 15, 16, 22 et 24. Il s'agit plutôt d'une reconnaissance des liens entre le programme de développement durable et de la prise de conscience que les Nations Unies ne s'engagent pas en silos. Ceci est conforme aux principes énoncés dans L'avenir que nous voulons Document final du Sommet Rio +20, qui constitue la base du programme des ODD.

Nous avons également décidé que notre portée géographique serait orientée par la quête d'une Afrique unie, comme indiqué dans l'agenda 2063 de l'Union africaine. À cet égard, nous avons décidé que l'Afrique du Nord ferait partie du grand groupe d'ONG pour l'Afrique, travaillant dans collaboration avec le Grand Groupe pour le Moyen-Orient et l’Afrique du Nord (MENA).

2. Axe stratégique et objectifs

Nous nous concentrerons sur les trois piliers stratégiques suivants :

1. Capacité institutionnelle et renforcement
2. Programmation et plaidoyer

• Ressources et durabilité

Ces piliers seront réalisés à travers les objectifs suivants :

1. Renforcer la voix et la capacité des OSC africaines à influencer le programme de développement durable.
2. Renforcer les capacités institutionnelles du Grand Groupe des ONG pour l’Afrique et de ses parties prenantes.
3. Soutenir et influencer les programmes de réforme de l’UA et de l’ONU pour un développement inclusif et durable.
4. Promouvoir l’engagement et établir des liens entre les OSC africaines et les différentes parties prenantes pour le développement durable.

3. Structure et gouvernance

Nous avons résolu les problèmes suivants :

3.1. Le président du grand groupe d'ONG pour l'Afrique sera Ayman Okeil, directeur exécutif du MAAT pour la paix et le développement et facilitateur sous-régional pour l'Afrique du Nord.

M. Ayman Okeil (partenaire organisateur régional d'Afrique du Nord) servira pour une période d'un an à compter du 21 mars 2018. Par la suite, l'équipe exécutive a la possibilité de renouveler ou de faire tourner la présidence entre les cinq représentants.

3.2. Il y aura quatre dirigeants pour chacun des piliers stratégiques, comme suit :

Judith Kaulem (partenaire organisateur régional d'Afrique australe) sera la responsable du pilier Capacité institutionnelle et renforcement.

Henry Oriokot (partenaire organisateur régional pour l'Afrique de l'Est) sera le chef du pilier programmation et plaidoyer.

Kofi Kankam (partenaire organisateur régional pour l'Afrique de l'Ouest) sera le responsable du pilier Ressources et durabilité.

Bernard Lutete (Partenaire organisateur régional de l'Afrique centrale) sera identifié avec un département mais, en attendant, fournira un soutien technique à travers les trois piliers.

4. Le Grand Groupe des ONG des Nations Unies–Secrétariat Afrique

Nous sommes convenus de ce qui suit :

4.1 Le Secrétariat du Grand Groupe des ONG Afrique sera hébergé par intérim par Maat pour la paix et le développement, au Caire, en Égypte.

4.2 Maat pour la paix et le développement a accepté de fournir un secrétariat entièrement fonctionnel pour l'ONG majeure des Nations Unies – Afrique dans l'intervalle.

4.3 Le Secrétariat travaillera en consultation avec les chefs fonctionnels et avec l'approbation du Comité exécutif sur toutes les questions préoccupantes.

5. Engagement de la société civile au sens large à travers l’Afrique

Chacun des facilitateurs sous-régionaux est responsable de la mobilisation et d’assurer l’engagement du plus grand nombre possible d’OSC de sa région. À cet égard, nous nous efforcerons d'avoir des représentants nationaux du plus grand nombre de pays possible et nous nous efforcerons d'assurer un large engagement et une collaboration avec d'autres coalitions, réseaux, organisations d'OSC et tous les partenaires travaillant dans des domaines d'intérêt pour le grand groupe des ONG.

Nous nous efforcerons également de renforcer notre collaboration et notre engagement avec d’autres grands groupes d’ONG à travers le monde, ainsi qu’avec d’autres grands groupes des Nations Unies et parties prenantes en Afrique.

6. Réunions

Toutes les réunions des facilitateurs sous-régionaux auront lieu selon les besoins, mais au plus tard au moins une fois tous les trois mois. Les facilitateurs sous-régionaux auront la responsabilité de collecter des fonds pour couvrir les coûts de fonctionnement des activités du grand groupe d'ONG pour l'Afrique, y compris les réunions physiques.

Un document stratégique complet sera disponible d’ici fin avril 2018.

Il sera disponible sur notre nouveau site internet :

https://ngomajorgroup.africa

Contactez-nous:

• Représentants sous-régionaux de la NMGA :

Ayman Okeil : pré[email protected], [email protected]

Judith Kaulem : [email protected]

Kofi Kankam : [email protected]

Henri Oriokot :[email protected]

Bernard Lutète : [email protected]

• Secrétariat de la NMGA :   secré[email protected]